2024年上半年工作总结
县现代农业示范区管理办公室
今年以来,现代农业示范区以“做优农业”为总体目标,大力推进农业产业“接二连三”发展,全面构建“粮头食尾”“农头工尾”全产业链格局。全员坚持“抓项目、育主体、优环境、兴产业”工作理念,深入推进党纪教育学习和开展“大抓作风年”行动,创建一流营商环境,有效推进各项工作落地落实。现将具体工作情况汇报如下:
一、主要工作
(一)全力抓好重点项目建设,打造实力园区。一是积极协调推动葛河之心农产品加工园工程建设,督促施工单位加快工程收尾和交付使用。为确保入园企业正常开展生产,我办提前介入葛河之心园区管理,及时解决各企业反映问题,让企业主体舒心安心。二是智能化水稻育秧中心建成投用。在经历6个多的月紧张施工后,智能化育秧中心项目于今年3月全面建成。并第一时间交付鄱阳湖生态农业股份有限公司运营,完成早稻集中育秧服务面积近2000亩,目前正在进行二晚水稻育秧准备工作。三是农产品保鲜仓储设施项目竣工试用。保鲜仓储设施项目于年初基本完成设施设备安装和调试,4月份投入试运行,为葛溪乡笋农提供了春笋临时保鲜仓储服务。6月初,我办联合县发改委、财政局对项目进行了总体验收。四是农事综合服务中心项目建设加快推进。农事综合服务中心项目于2024年2月18日正式开工,园区作为项目责任单位,积极协调施工方、供货商、当地村组解决卡点问题,目前已完成钢结构主体框架安装,正在进行墙体砌筑和农机训练场土方回填平整。
(二)助力乡村振兴示范带建设,打造特色园区。一是加强招才引智工作,积极推动方志敏乡村振兴研究院早日运营。在与江西农业大学保持对接的同时,先后到中国农科院、浙江大学新农村发展研究院洽谈校地院地合作事宜。二是助推乡村振兴展示馆建设布展。作为园区管理主体,我办主动协调各方推进乡村振兴展示馆建设和布展工作,目前建设工作基本完成,正在进行细节完善提升和全县特色农产品展陈工作,已汇集20余家农业企业的农副产品。
(三)强化农业产业招商工作,打造贴心园区。一是坚持把招商工作放在第一位,高效推进签订项目项目落地投产。协同各招商分队“走出去、请进来”开展农产品加工项目招商工作。葛河之心农产品加工园现已有8家企业9个项目(含电商企业2家)入驻落地,在谈项目3个,加工厂房总体入驻率为62%,企业总投资额达2.19亿元,预计全面达产后可实现年产值5亿元。二是倾心做好安商服务工作,用情用力做好园内服务的“店小二”。帮助企业解决用电、用水、用气及网络宽带等问题,为电商创客配备办公家具、解决中转仓库等,保持园区干净整洁,营造亲商安商的良好环境。
(四)拓展农业多种功能,打造活力园区。一是发挥农业科普功能。利用弋阳农业科普馆、蔬菜科技馆等,重点展示农业起源、无土栽培、转基因技术等,联合县科协开展“科普进校园”——走进现代农业示范园研学活动。接待小学、幼儿园开展科普教育活动8期,为全民科技素质提升贡献园区力量。二是探索“农产品+电商”产业发展模式。利用政务公开专区开展园区招商推介,宣传一流营商环境举措,成功引进电商创业主体2家,有效推动园区农产品加工与电商市场链接,形成“接二连三”融合发展格局,为推动弋阳农业产业高质量发展取得了初步成效。电商企业——江西胖妹瘦姐商贸有限公司于5月8日正式开播以来,累计实现销售额150余万元。
(五)抓好汛期安全防范工作,打造安心园区。一是未雨绸缪防风险。汛期来临前,园区管理办实地察看了园区各农产品种植区域,对过园葛河支流、排水沟渠等易产生洪涝节点进行了重点排查,并相应地采取了清淤、疏通等措施,尽最大努力应对持续降雨造成的洪涝灾害影响。二是有效部署促长效。制定了“七天制带班领导+成员”值班值守制度,压实防汛责任,同时准备了水泵、沙袋以应对极端情况,并针对已发现和处理但“治标不治本”的防汛薄弱点提出改善方案,力促标本兼治。
二、存在问题
1.葛河之心加工园2层以上的高层厂房入驻率仍然较低,配套仓储面积相对不足。对原材料及加工成品的存储功能要求更高的农产品(食品)加工项目和大的电商企业难以招引落地。
2.入驻企业规模不大,存在产业链短、竞争力不强、辐射力不够,联农带农动力弱等问题。智能化水稻育秧中心的产能没有得到充分发挥,集中育秧和机械化插秧社会化服务推广效果不理想。
3.农事服务中心项目进展缓慢,除受天气等客观原因影响外,施工方钢结构材料准备不足、人员机械力量投入不多也是造成进度的滞后原因。
4.花亭农业园区经营效益较差。上半年降雨偏多,日照少,对各类蔬菜瓜果生产造成严重影响。加之,蔬果市场行情一直整体低靡,经营主体运营出现了不同程度的困难,生产积极性受挫。
5.运营经费紧张。为做好葛河之心加工园的日常管理,保持园区环境干净整洁,我办坚持定期组织人员进行清扫,及时清运企业生产废弃物,经费支出增加较大。园区1-4号楼采用专变供电,自2月份以来每月电费都在3万元左右。财政预算安排我办每年管理经费仅25万元(用于花亭农业园),目前已难以支撑。
三、下一步工作打算
(一)抓好重点项目建设。一是加快推进农事综合服务中心项目施工,抓紧协调相关部门完成强弱电迁改,积极开展服务中心运营主体招商。二是做好省级农村产业融合发展示范园创建评估准备工作,确保顺利通过认定。启动国家级农村产业融合发展示范园创建申报工作。三是牵头做好葛河之心农产品加工园环境提升工作,做好年底全市巡查准备工作。
(二)做好葛河之心园区运营管理。完善园区物业管理方案,加强园区安保、环卫等物业工作。注册成立葛河之心服务有限公司,建立专门物业管理队伍,确保园区安全、稳定、高效运转,为入驻企业提供安心、舒心、高效的生产保障服务。加快管理经费申报程序,尽早解决当前运营困难。
(三)强化园区招商引智工作。一是重点围绕葛河之心农产品加工园高层厂房、农产品电商园持续开展有针对性的招商工作,进一步提升入驻率,力争“项目满园”,最大程度发挥园区建设投资效益。二是加大与江西农业大学等科研院所的科技合作,加快方志敏乡村振兴研究院落地,积极申报“科技小院”“博士工作站”,提升农业科技化水平。三是坚持招大引强和小微创业双轮驱动,不断壮大花亭农业园区经营主体队伍和经济总量。扩建现代农业微创园大棚蔬菜基地30亩,培养一批职业菜农。
(四)强化机构队伍建设。一是强化党建引领。深入推进党纪教育学习,全体党员干部做到学纪、知纪、明纪、守纪。持续抓好支部建设,发展年轻党员,健全完善党员组织生活制度,开展党性锤炼活动和党的创新理论培训工作,提升党建引领作用。二是加强培训学习。组织外出考察学习,拓展视野,“求取真经”;建立定期集中学习制度,提升干部理论素养和业务水平。三是建章立制提效能。合理分工,做到个个挑担子、人人有压力;建立人员考核、职责、考勤、财务管理、民主决策等相关制度。